NOTE CONCEPTUELLE
Projet d’amélioration de l’accès aux services d’eau potable et d’assainissement à travers la réalisation de forages solaires, la construction de latrines familiales et la mise en place d’un système de gestion des boues de vidange dans la commune Oti 1
Structure porteuse : ONG GRAIL/NT
Localisation : Commune Oti 1, préfecture de l’Oti, région des Savanes, Togo
Durée : 24 mois
Budget global : 200 000 euros, soit 131 191 400 FCFA
Contact : notograil@yahoo.fr
1. Contexte et justification
L’accès à l’eau potable et à des services d’assainissement adéquats constitue un facteur essentiel de santé publique, de dignité humaine et de développement socioéconomique des populations. Malgré les efforts engagés par les pouvoirs publics et les partenaires au développement, certaines communautés continuent de rencontrer des difficultés d’accès à l’eau potable et aux infrastructures d’assainissement.
La commune Oti 1, située dans la préfecture de l’Oti, région des Savanes, couvre une superficie de 541 km² et compte trois cantons et vingt-huit villages : Mango, Sadori et Faré. Selon les données du RGPH 5 de 2022, sa population est estimée à 54 489 habitants, dont 26 751 hommes et 27 738 femmes.
Dans cette commune, les difficultés d’approvisionnement en eau potable entraînent des déplacements importants pour la collecte de l’eau, particulièrement pour les femmes et les enfants. Le recours à certaines sources d’eau non sécurisées expose également les populations aux risques de maladies hydriques.
Par ailleurs, l’insuffisance des latrines familiales, les pratiques de défécation à l’air libre et l’absence d’un système organisé de collecte, de transport et de traitement des boues de vidange contribuent à la dégradation du cadre de vie et de l’environnement. Les opérations de vidange sont parfois réalisées de manière artisanale et dans des conditions peu hygiéniques, avec des risques de déversement des matières fécales dans les espaces non aménagés.
Face à cette situation, l’ONG GRAIL/NT, en référence aux orientations nationales et au Plan de Développement Communal 2025-2030, envisage de mettre en œuvre un projet intégré visant à améliorer durablement l’accès à l’eau potable et à l’assainissement dans la commune Oti 1.

2. Objectifs du projet
Objectif global
Contribuer à l’amélioration durable des conditions de vie et de santé des populations de la commune Oti 1 à travers le renforcement de l’accès à l’eau potable, l’amélioration de l’assainissement familial et la mise en place d’un système organisé de gestion des boues de vidange.
Objectifs spécifiques
Améliorer l’accès à l’eau potable à travers la réalisation de quatre forages équipés de systèmes de pompage solaire.
Accroître l’accès des ménages aux infrastructures d’assainissement grâce à la construction de 118 latrines familiales améliorées.
Mettre en place un système local de collecte, de vidange, de transport et de traitement des boues de vidange.
Renforcer les capacités des communautés et des acteurs locaux pour assurer la gestion durable des infrastructures.

3. Résultats attendus
À la fin du projet, les résultats suivants sont attendus :
R1 : Quatre (4) forages équipés de systèmes de pompage solaire sont réalisés et fonctionnels.
R2 : 118 ménages disposent de latrines familiales améliorées.
R3 : Un système local de vidange et une unité de traitement des boues sont installés et opérationnels.
R4 : Les communautés adoptent de meilleures pratiques d’hygiène et d’assainissement.
R5 : Des mécanismes communautaires et institutionnels de gestion et de maintenance des infrastructures sont fonctionnels.

4. Principales activités prévues
La mise en œuvre du projet s’articulera autour de quatre axes d’intervention complémentaires.
Axe 1 : Sensibilisation et mobilisation communautaire
Il s’agira de sensibiliser les populations de la commune Oti 1 sur les bonnes pratiques d’hygiène et d’assainissement, l’utilisation correcte des latrines, le lavage des mains au savon et les dangers liés à la défécation à l’air libre. Les actions seront organisées dans les quartiers de Mango ainsi que dans les cantons de Faré et de Sadori.
Les activités comprendront notamment :
l’organisation de réunions et de séances de sensibilisation communautaire ;
la réalisation d’émissions radiophoniques et la diffusion de spots ;
la production et la distribution de supports de communication ;
la mobilisation des autorités locales, des CDQ et des organisations communautaires.

Axe 2 : Réalisation de forages équipés de systèmes de pompage solaire
Le projet prévoit la réalisation de quatre forages équipés de pompes alimentées par énergie solaire afin d’améliorer durablement l’approvisionnement en eau potable des populations.
Les principales étapes seront :
la réalisation d’un diagnostic des besoins en eau ;
l’identification des sites prioritaires avec les communautés et les autorités locales ;
la réalisation des études géophysiques et hydrogéologiques ;
la réalisation et l’équipement des forages ;
l’installation de réservoirs de stockage, de bornes-fontaines et de dispositifs de protection ;
les analyses physico-chimiques et bactériologiques de l’eau ;
la mise en place et la formation des comités locaux de gestion.

Axe 3 : Construction de 118 latrines familiales améliorées
Le projet prévoit la construction de 118 latrines familiales de type VIP à double fosse au profit des ménages qui ne disposent pas d’installations sanitaires adéquates, avec une attention particulière aux ménages vulnérables.
Les bénéficiaires seront identifiés sur la base de critères définis avec les communautés. Ils contribueront à environ 15 % du coût des ouvrages, principalement sous forme d’apports en nature : mise à disposition du terrain, fouilles et apport de matériaux locaux. Les ménages seront également accompagnés dans l’utilisation et l’entretien des latrines.
Axe 4 : Mise en place d’un système de gestion des boues de vidange
Le projet prévoit l’acquisition d’un camion vidangeur et la mise en place d’une unité simplifiée de réception et de traitement des boues de vidange. Ce dispositif permettra d’organiser la vidange des fosses et des puisards, le transport des matières collectées et leur traitement dans des conditions plus hygiéniques et respectueuses de l’environnement.
Les activités porteront notamment sur :
l’étude des besoins en vidange et des types de fosses existants ;
l’identification et l’aménagement d’un site approprié pour l’unité de traitement ;
l’acquisition d’un équipement mécanisé de vidange et de transport ;
la formation des opérateurs locaux aux techniques de vidange sécurisée ;
la mise en place d’un service local de collecte et de transport ;
l’élaboration d’un mécanisme de tarification accessible aux ménages ;
le suivi et le contrôle des quantités de boues collectées et traitées.

La valorisation agricole éventuelle des boues ne pourra être envisagée qu’après un traitement approprié et une vérification de leur innocuité sanitaire.
5. Bénéficiaires et parties prenantes
Les bénéficiaires directs seront les ménages de la commune Oti 1, notamment ceux qui rencontrent des difficultés d’accès à l’eau potable et ne disposent pas de latrines familiales. Les femmes, les enfants, les jeunes et les ménages vulnérables feront l’objet d’une attention particulière.
Les bénéficiaires indirects seront l’ensemble des populations de la commune, estimées à 54 489 habitants.
La mise en œuvre impliquera principalement :
L’ONG GRAIL/NT : coordination générale, mobilisation communautaire, formation, suivi et accompagnement des bénéficiaires ;
La Commune Oti 1 : facilitation institutionnelle, mobilisation des acteurs locaux et participation au dispositif de gestion des infrastructures ;
Les services techniques de l’État : appui technique, contrôle et suivi des réalisations ;
Les CDQ et les communautés : identification des bénéficiaires, mobilisation locale et participation à la gestion des ouvrages ;
Les ménages bénéficiaires : contribution à la réalisation et entretien des latrines ;
Les partenaires financiers : financement et accompagnement de la mise en œuvre du projet.

6. Stratégie de mise en œuvre et suivi-évaluation
Le projet sera exécuté selon une approche participative impliquant les autorités locales, les services techniques, les communautés et les bénéficiaires. Un comité de pilotage communal sera mis en place pour accompagner et superviser les interventions.
Une équipe technique assurera la coordination quotidienne des activités, la planification des interventions et le suivi des réalisations. Des outils de collecte de données, des fiches de suivi des ouvrages et des tableaux de bord des indicateurs seront élaborés et utilisés.
Le suivi sera organisé de manière régulière, avec des rapports périodiques sur l’état d’avancement des activités. Deux évaluations internes seront réalisées : une évaluation à mi-parcours et une évaluation finale. La pérennisation reposera notamment sur la formation des comités de gestion, le renforcement des capacités des opérateurs locaux et l’entretien régulier des infrastructures et équipements.
7. Durée et budget prévisionnel
La durée de mise en œuvre du projet est de 24 mois. Le budget global sollicité est de 200 000 euros, équivalant à 131 191 400 FCFA, réparti comme suit :
N°
Rubriques budgétaires
Montant (EUR)
1
Études techniques, diagnostic et planification
8 000
2
Réalisation de 4 forages solaires équipés
54 000
3
Construction de 118 latrines familiales
45 000
4
Acquisition d'un équipement mécanisé de vidange et de transport
28 000
5
Construction d'une unité simplifiée de traitement des boues
18 000
6
Sensibilisation, communication et mobilisation communautaire
10 000
7
Formation des comités de gestion et des opérateurs locaux
6 000
8
Suivi-évaluation, analyses de l'eau et contrôle de qualité
7 000
9
Coordination et gestion du projet
14 000
10
Mesures environnementales et imprévus
10 000

TOTAL GÉNÉRAL
200 000
Équivalent en FCFA : 131 191 400 FCFA, sur la base du taux de 1 euro = 655,957 FCFA.
8. Durabilité et pérennisation des acquis
Pour assurer la pérennité des infrastructures et des équipements, le projet mettra l’accent sur la responsabilisation des communautés et des collectivités territoriales. Des comités locaux de gestion seront mis en place ou redynamisés pour assurer le suivi des forages et des autres ouvrages.
Les capacités des membres des CDQ, des comités de gestion et des opérateurs locaux seront renforcées en matière de gestion technique, financière et organisationnelle. Un mécanisme de contribution des usagers et de mobilisation des ressources sera également encouragé afin de couvrir progressivement les dépenses d’exploitation, d’entretien et de réparation.
L’implication de la Commune Oti 1 et des services techniques compétents permettra de renforcer le contrôle, l’accompagnement et la continuité du service après la fin du financement.
9. Conclusion
À travers ce projet, l’ONG GRAIL/NT entend apporter une réponse intégrée aux difficultés d’accès à l’eau potable et à l’assainissement auxquelles sont confrontées les populations de la commune Oti 1. La réalisation des forages solaires, la construction de 118 latrines familiales et la mise en place d’un système organisé de gestion des boues de vidange contribueront à améliorer les conditions sanitaires, à préserver l’environnement et à renforcer la dignité des ménages.
La réalisation de ces actions permettra également de renforcer les capacités des communautés et des acteurs locaux dans la gestion durable des infrastructures d’eau et d’assainissement.
À cet effet, l’ONG GRAIL/NT sollicite l’accompagnement technique et financier des partenaires au développement pour la mise en œuvre de ce projet d’une durée de 24 mois, pour un coût global de 200 000 euros.